建设“新中铝”大讨论系列特别策划之二——打造科技特强“新中铝”

来源: 中国铝业报时间: 2024-03-23作者:

中铝集团带头扛起科技创新主体责任,以扎实开展主题教育和全力配合中央巡视为重要契机,深入推进体制机制改革,系统重塑企业创新体系,整合优化科技资源配置,以创新力的提升带动竞争力、控制力、影响力和抗风险能力的持续增强。

坚持“国家所需、中铝所能”  锻造国家战略科技支撑力量

中铝集团始终胸怀“国之大者”,坚持将“国家所需、中铝所能”作为科技创新的出发点和落脚点,聚焦重要矿产资源保障和重要金属材料保障两大使命,坚决打造原创技术策源地和产业链链长,着力锻造国家战略科技支撑力量。

坚持把科技创新作为原动力  绘就高质量发展中铝答卷

中铝集团把全力实施科技创新作为建设世界一流优秀有色金属集团的原动力,推动创新范式从“跟随”向“引领”转变,加快形成新质生产力,让“创新之花”结出“发展之果”,推动构建我国有色金属行业新发展局面。

——摘自中铝集团党组书记、董事长段向东3月11日在《学习时报》刊发的署名文章《推进高水平科技自立自强  建设世界一流优秀有色金属集团》

中铝股份扛牢责任坚定打造科技特强主力军

近年来,中铝股份围绕“国家所需、中铝所能”,优化创新体系,打造四类平台,谋划“策源地”布局,攻关“卡脖子”难题,形成了一批具有突破性、引领性和示范性的科技创新成果,为引领保障国家重大工程材料所需、行业绿色低碳发展作出了积极贡献。

中铝股份坚决执行“新中铝”建设战略部署,准确把握新质生产力的核心要义,建设科技创新、产品规划、产线建设、投资规划于一体的全链条创新机制,顶格完成科技创新的首要任务。中铝股份坚持工作品质不容妥协,让科技产出满足产业升级需求,让绿色技术满足低碳发展需求,持续激发科技创新动力活力。

中铝股份理清科技创新和产业创新、研发投入和成果产出、长期主义和短期成果的辩证关系,准确把握四大底层逻辑,全面建好支撑和落实体系;把落实作为科技创新工作主基调,加快规划体系落地,夯实四大平台建设,推动关键项目开花结果,填平规划与现实之间的差距;加强科技创新,建强人才队伍,加快自立自强,打好关键核心技术攻坚战,让科技创新旗帜高高飘扬在“新中铝”建设主阵地。 

中铝资产打造科技创新平台培育新质生产力

本网讯    中铝资产以科技创新推动产业创新,加快培育新质生产力,围绕集团主产业链部署创新链,积极推进科技体制机制改革,打造科技创新平台,当好“新中铝”建设的重要抓手与基石。

一是培育发展科技型企业。中铝资产以强化科技型企业创新主体地位为牵引,以培育科技型企业为导向,推动企业创建科技型中小企业、高新技术企业、瞪羚企业、专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业。

二是提升制造基地价值创造能力。做实企业技术中心,发挥企业技术中心科技成果转化、能力提升作用,加大源头性技术储备,推动技术升级和产品迭代,提升产业发展效率和效益,抢占战略性新兴产业和未来产业竞争制高点。

三是推动创新链与产业链深度融合,围绕高附加值产品开发、工业装备升级、智能化工业服务等产业与高等院校开展科研项目合作,形成一批合作示范项目,加速科技成果向现实生产力转化。

四是强化科技创新人才支撑。中铝资产引进高层次科技人才,加大薪酬支持力度,充实企业研发技术力量;落实中铝集团“1+8”科技激励政策,统筹做好科技激励工资总额预算安排,组织制定各项激励政策并推动落实。 

中铝智能打造有色金属行业一流工业互联网生态

本网讯   今年以来,中铝智能落实该公司“1445”发展思路,高水平建设有色金属行业数智服务引领者,打造有色金属行业一流工业互联网生态,让科技创新成为“新中铝”全产业链的核心基因。

一是打造快速响应“新智能”。中铝智能通过优化组织架构,打造管理后台、能力中台和业务前台快速响应组织能力。

二是打造能力突出“新智能”。中铝智能以“三轮”驱动提升市场、交付和研发能力;以“用心贴心”理念开拓市场、创新模式;以“有品有质”理念实现“五有”交付、无忧交付;以“专业可靠”理念能力筑底、创新驱动。

三是打造服务标准“新智能”。中铝智能通过规范服务标准,深化“1125服务质量日”,提升集中化运维服务能力,实现服务标准化、监控自动化、运维智能化。

四是打造产业生态“新智能”。针对共性场景、共性应用,提供SaaS化服务模式;平台运营以业务为主导,携手合作伙伴,向供应链上下游延伸,以平台运营为抓手,共建产业生态圈。

西南铜业建设智能化世界一流铜冶炼样板工厂

本网讯   近年来,西南铜业聚焦“四个特强”,在生产效率、绿色低碳、综合利用及智能化等方面发挥“排头兵、主力军、引领者”作用,将西南铜业建设成为智能化水平高的世界一流铜冶炼样板工厂。

一是牢记“国之大者”,发挥技术策源地优势。西南铜业搬迁项目应用大型连续化炼铜技术,首次将矿产铜生产能力从20万吨提升至35万吨以上,在熔炼—吹炼—精炼三个工序实现连续化,提升了流体运输过程中的安全性,降低了运输过程中烟气溢散现象,是环保先进的炼铜技术;首创复杂铜烟尘处理技术,实现砷的同步沉淀以及砷铁合金产品化。

二是当好“开路先锋”,增强产业集群核心地位。西南铜业以“构建区域产业集群”为核心打造低碳产业中心;优化铜冶炼上下游供应链服务、管理模式,逐步打造产业集群;树立标杆目标,构建“水土气”三位一体的空间监控网络,研发污染物全生命周期的“环保指标—工艺参数”全流程调控系统,以低碳绿色领域为切入点,增强产业集群的核心地位。

三是强化“助推引擎”,建成行业内智能化标杆。西南铜业智能化实现“控制室一律集中、点巡检一律远程、操作岗位一律无人化/少人化、所有服务一律上线”;在原料取制样、智慧安防、设备巡检等方面全面提升,达到行业领先水平。西南铜业通过流程优化、信息共享、数据应用构建全新智能工厂;通过自动化提升、智能装备应用、数据业务融合管理,实现操作管理集控、无边界协同、大数据决策;通过工业数据平台构建智能工厂数字化底座,从数据层面消除信息孤岛,打通管理壁垒,加强数据共享,支撑业务协同。同时,西南铜业在建造物理工厂的同时构建三维虚拟工厂,实现全流程数字化支撑下的协同、管理与决策。 

观点

“四个全力”助力“科技特强”

让科技创新成为“新中铝”全产业链的核心基因,我们要践行企业科技创新主体责任,着力推进高水平科技自立自强,努力做到“四个全力”,以科技创新的率先突破引领“新中铝”目标的全面实现。

全力服务国家战略。积极践行国资央企使命担当,聚焦保障国家安全重要金属材料供应,坚持问题导向、需求导向、目标导向,坚决完成国家重大工程任务,展现“国家所需、中铝所能”的责任担当。

全力提升核心竞争力。实施有组织科研,聚焦矿产资源、绿色低碳、高端先进材料及零部件、高端装备与智能制造核心领域,加快推进关键核心技术攻关,提高科技成果转化率,打造有色金属原创技术策源地,提升主导产业技术核心竞争力。

全力推进产业升级。发挥科技创新、产业控制、安全支撑三大作用,在有色金属新兴材料、智能装备、新能源、工业服务、深地空间等领域,拓展新赛道、开发新场景、打造新优势,加快培育发展战略性新兴产业和未来产业。

全力优化创新体系。坚持中铝集团“1+2”科技规划引领,推进四大科技创新平台建设,做强四大专业研究院,打造科技研发与工程设计一体化创新模式,充分发挥科技创新体系整体效能。围绕“项目、人才、装备、机制”核心创新要素全面赋能,营造宽松向上的创新环境,充分激发广大科技人员创新活力。

中铝集团广大科技工作者将胸怀党和国家,追逐梦想和远方,共同努力奋斗,为加快建设世界一流优秀有色金属集团贡献智慧和力量。

创新引领工程设计

工程设计是科技创新价值链的关键环节,在科技创新引领下的工程设计,必将有力推动发展新质生产力,在建设“新中铝”新征程中发挥重要作用。

创新引领工程设计,旨在促进科技成果转化。工程设计是解决工程问题的创造性思维过程,不仅需要关注技术的可行性,还需要考虑多方面因素。通过不断优化工程设计方案,推动科技创新成果的落地应用,为新质生产力的实现提供强有力支撑。

创新引领工程设计,旨在提高生产效率和质量。通过工程设计,从源头优化和改进生产流程,减少生产过程中的浪费和损失,降低维护成本,降低安全环保风险,提高生产企业竞争力。

创新引领工程设计,重在运用创新思维和方法。必须注重跨学科合作交流,注重实践探索和创新能力培养,注重运用数字化、智能化等创新手段应对不断变化的市场需求和行业趋势。

创新引领工程设计,重在培养综合型人才。大型工程设计需要强大的团队协作,需要优秀的工程技术和项目管理人才。优秀的工程师需要具备敏锐的洞察力、卓越的技术实力和勇于挑战的精神,需要对技术、工艺、装备等领域进行深入研究和持续优化,不断推动工程技术向前发展。

创新引领下的工程设计,是推动经济社会发展的重要力量。只有不断创新,才能在领域拓展、人才培养、国际合作等方面取得更多突破,在竞争激烈的市场中立于不败之地。

(张睿屹  张晶  马珺芳  胡一平  向成喜  李浩  仝一喆)


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